tag:blogger.com,1999:blog-85879075365271414702023-11-15T22:08:52.710-08:00Recursos Humanos: Capital humano NO renovableCarolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.comBlogger14125tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-33249537184917430302013-11-24T18:18:00.002-08:002013-11-24T18:18:50.678-08:00Auditoria de Personal<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 16px;">La auditoria de personal, constituye una actividad de control de calidad de las actividades de las administración de recursos humanos y una evaluación de como esas actividades contribuyen a las estrategias corporativas generales. </span><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 12pt; text-indent: -18pt;">Ayuda a dar claridad en actividades y responsabilidades del equipo de trabajo. </span><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Además de
identificar las áreas que requieren mejoras, las que están funcionando bien y
las que han permitido alcanzar éxitos notables.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Ver unidad completa:</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/auditoria-de-personal.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/auditoria-de-personal.html</a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h4>
<span style="color: #38761d;">Un pequeño vídeo explicativo</span></h4>
<div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
</div>
<span style="color: #38761d;"><span id="goog_1518052518"></span><span id="goog_1518052519"></span></span><br />
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.youtube.com/watch?v=--yUg2nBRFs" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=--yUg2nBRFs</a></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-12414125815818056152013-11-24T18:02:00.000-08:002013-11-24T18:21:33.573-08:00Marco Juridico de las Relaciones Laborales<span style="background-color: white;">Todo aquello que compete a las Relaciones Laborales, es posible encontrarlo en la LEY FEDERAL DE TRABAJO, la cual ha sido reformada, mas de 100 artículos sufrieron un cambio sustentados por un decreto.</span><br />
<span style="background-color: white;"><br /></span>
<span style="background-color: white;"> </span>Ver unidad completa:<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/marco-juridico-de-las-relaciones.html">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/marco-juridico-de-las-relaciones.html</a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br /></div>
<h3>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #38761d;">Si te interesa conocer las disposiciones de la LEY FEDERAL DE TRABAJO anteriores y el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan, aquí te dejo el link de un cuadro comparativo muy interesante. </span></span></h3>
<h3>
<a href="http://www.stps.gob.mx/bp/micrositios/reforma_laboral/archivos/Cuadro%20comparativo%20LFT%20vs%20Reforma.pdf" style="background-color: white;" target="_blank">http://www.stps.gob.mx/bp/micrositios/reforma_laboral/archivos/Cuadro%20comparativo%20LFT%20vs%20Reforma.pdf</a></h3>
<div>
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<br />Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-90204995627374755182013-11-24T17:47:00.002-08:002013-11-24T17:47:44.254-08:00Higiene y Seguridad en el Trabajo<div class="MsoNormal">
<a href="" name="_Toc371763062"><span class="Ttulo2Car"></span></a></div>
<h1>
<a href="" name="_Toc371763061"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Conceptos
de seguridad e higiene</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<a href="" name="_Toc371763062"><span class="Ttulo2Car"><span style="font-size: 13.0pt; line-height: 115%;">Seguridad industrial</span></span></a>:
es la técnica que estudia y norma la prevención de actos y condiciones
inseguros causantes de los accidentes de trabajo. Conforma un conjunto de
conocimientos técnicos que se aplican en la reducción, control y eliminación de
accidentes en el trabajo, previo estudio de sus causas.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="" name="_Toc371763063"><span class="Ttulo2Car"><span style="font-size: 13.0pt; line-height: 115%;">Accidente de trabajo</span></span></a>:
es toda lession organica o preturbacion funcional, inmediata o posterior, o la
muerte producida repentinamente en ejercicio o con motivo del trabajo, cuales
quiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="" name="_Toc371763064"><span class="Ttulo2Car"><span style="font-size: 13.0pt; line-height: 115%;">Higiene industrial</span></span></a>:
es el conjunto de conocimientos y técnicas dedicados a reconocer , avaluar y
controlar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensionales, que
provienen del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
En México contamos con un marco normativo muy desarrollado en el tema de seguridad e higiene en el trabajo, entre los que destacan:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos</div>
<div class="MsoNormal">
Artículo 123 Título Sexto Del Trabajo y de la Previsión Social</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Reglamento De Seguridad E Higiene De La Secretaria De Salud<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Reglamento Federal De Seguridad, Higiene Y Medio Ambiente De Trabajo</div>
<div class="MsoNormal">
Publicado En El Diario Oficial De La Federación El 21 De Enero De 1997</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Ley Federal de Trabajo</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Ver unidad completa:</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/higiene-y-seguridad-en-el-trabajo.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/higiene-y-seguridad-en-el-trabajo.html</a></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-61679427295356339572013-11-24T17:41:00.001-08:002013-11-24T17:41:11.902-08:00EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Mediante la evaluación del desempeño, el gerente y el especialista de personal
realizan acciones adecuadas para mejorar el rendimiento de cada integrante de
la empresa, también se toman decisiones respecto a quienes deben recibir una
aumento o una compensación; a quienes deben ser promocionados, transferidos e
incluso separados de la organización; quienes necesitan capacitación; quienes
tienen la posibilidad de desarrollar una carrera profesional; además un bajo
desempeño puede indicar que existen errores en la formulación, análisis y concepción del puesto así como de los
planes de recursos humanos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Ver unidad completa:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/evaluacion-del-desempeno.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/evaluacion-del-desempeno.html</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h3>
<span style="color: #6aa84f;"><b>Este es el formato que nosotros utilizariamos para evaluar el desempeño de los alumnos de CUCEA</b></span></h3>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgs0mWD-BjM7QY4kE17Eo4iW2Y4P1N3dD8yc-G_nqoGWQMsOKgZLkU51tOjaVEz_ivO2kW1l9_0V3dduwzX74l1ooBcK4nTr1pOcac9TFvmbi2HEgUZimcxIScZPnf3UKRKg9sJ6a9iTjE/s1600/EVALUACION.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgs0mWD-BjM7QY4kE17Eo4iW2Y4P1N3dD8yc-G_nqoGWQMsOKgZLkU51tOjaVEz_ivO2kW1l9_0V3dduwzX74l1ooBcK4nTr1pOcac9TFvmbi2HEgUZimcxIScZPnf3UKRKg9sJ6a9iTjE/s1600/EVALUACION.JPG" height="320" width="319" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-90084534564495300772013-11-24T17:34:00.003-08:002013-11-24T17:35:23.201-08:00Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">La compensación
es la palabra que engloba los sueldos, salarios, prestaciones etcétera;
es decir es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Las evaluaciones de puestos con procedimientos sistemáticos
para determinar el valor relativo de cada puesto, tienen en cuanta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las
condiciones de trabajo</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://aprendeconomia.files.wordpress.com/2013/10/salario-minimo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://aprendeconomia.files.wordpress.com/2013/10/salario-minimo.jpg" height="256" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Ver Unidad completa:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/tecnicas-y-metodos-de-la-administracion.htm" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/tecnicas-y-metodos-de-la-administracion.htm</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="color: #38761d;">¿SABES CUAL ES EL SALARIO MÍNIMO DE TU PROFESIÓN? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="color: #38761d;">CHECALO!!!</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<a href="http://www.conasami.gob.mx/pdf/tabla_salarios_minimos/2013/01_01_2013.pdf" target="_blank">http://www.conasami.gob.mx/pdf/tabla_salarios_minimos/2013/01_01_2013.pdf</a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-56674969800810859772013-11-24T16:59:00.000-08:002013-11-24T16:59:00.775-08:00Capacitación y Desarrollo del Personal<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/capacitacion-y-desarrollo-personal.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/capacitacion-y-desarrollo-personal.html</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">La
capacitación constituye uno una de las mejores inversiones en recursos humanos
y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda
organización. Sumándole a sus beneficios la sed inagotable de conocimientos que
se desarrolla en nuestra época, llamado por algunos sociólogos actuales “la
explosión del conocimiento”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">El
desarrollo a largo plazo de los recursos humanos, es diferente a la capacitación para un puesto
específico, adquiere gran importancia ya que mediante el desarrollo de los
empleados actuales se reduce la dependencia dela demanda de puestos evitando
así el proceso de reclutamiento, selección y contratación.<o:p></o:p></span></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-74007674313283372692013-11-24T16:56:00.000-08:002013-11-24T16:56:24.732-08:00Dotación de Personal a la Organización<a href="http://www.dirson.org/web/wp-content/uploads/2013/01/MWZK_seleccion_de_personal4-300x236.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.dirson.org/web/wp-content/uploads/2013/01/MWZK_seleccion_de_personal4-300x236.jpg" /></a><a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"></span></a><br />
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
<a href="" name="_Toc372053290"><span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif";"><br /></span></a>
El
proceso de reclutamiento<br /><br />
<span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%; text-align: justify;">Se llama así al
proceso de identificar e interesar a candidatos</span><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%; text-align: justify;">
</span><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%; text-align: justify;">capacitados para llenar las vacantes de la organización.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="" name="_Toc372053292" style="text-align: start;"><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif;">El proceso de selección de personal</span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Este proceso es realizado
para contar con un grupo grande y calificado de candidatos para llenar las
vacantes disponibles de una empresa y finalmente llegar a la contratación de
nuevo personal.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="" name="_Toc372053294" style="text-align: start;"><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif;">El proceso de contratación</span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Una
vez que se ha seleccionado y evaluado al personal idóneo para el desempeño del
puesto, se recurre a su contratación. El contrato es la principal herramienta
que utiliza el mercado laboral entre quienes contratan y quienes desarrollan un
trabajo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="" name="_Toc372053295" style="text-align: start;"><span style="font-family: 'Century Gothic', sans-serif;">El proceso de inducción</span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">El
proceso de inducción tienen el objetivo de integrar al personal recién
contratado en el proceso de la empresa, pero además fomentar determinada
cultura corporativa que la dirección de la empresa considera la más adecuada
para que la organización logre sus metas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/dotacion-de-personal-la-organizacion.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/dotacion-de-personal-la-organizacion.html</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-65429475715325367972013-11-24T16:48:00.001-08:002013-11-24T16:48:42.435-08:00PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">La planeación de Recursos Humanos es una técnica que tiene por objetivo estimar
la demanda futura de los recursos humanos de una organización. Esta técnica
sirve de apoyo para los profesionistas en este tema porque diseñan planes que
apoyen la estrategia de la organización y que permitan llenar las vacantes que
existan con una forma anticipada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/planeacion-de-recursos-humanos.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/planeacion-de-recursos-humanos.html</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTxMdqW_9wEdj7d2o49npAE_OYvt0kNAlo-aZrcWbKKAqo8wsz6Mx73_-B0" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTxMdqW_9wEdj7d2o49npAE_OYvt0kNAlo-aZrcWbKKAqo8wsz6Mx73_-B0" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-43267290493417144452013-11-24T16:44:00.006-08:002013-11-24T16:44:58.476-08:00Análisis y diseño de puestos<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">El objetivo del diseño de puestos es tener bien
delimitadas y especificadas las tareas, acciones y decisiones que le
corresponden a cada puesto dentro de la organización.</span><br />
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><br /></span>
<span style="font-family: "Century Gothic","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/unidad-2_24.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/unidad-2_24.html</a></span><br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ0wOHBGVshKYfm6eFdU25mZo6B4-6CJuA3g5k0nahj4VFT9Mc52A" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ0wOHBGVshKYfm6eFdU25mZo6B4-6CJuA3g5k0nahj4VFT9Mc52A" width="105" /></a></div>
EJEMPLO:<br />
<a href="http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/analisis-de-puestos-chef.html" target="_blank">http://unidadesrrhh.blogspot.com/2013/11/analisis-de-puestos-chef.html</a>Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-81769382788958954372013-10-12T21:16:00.001-07:002013-10-12T21:16:21.760-07:00Una sobre DISCRIMINACIÓN LABORAL<a href="http://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2013/03/22/1012753/jovenes-mexicanos-perciben-discriminacion-laboral.html">http://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2013/03/22/1012753/jovenes-mexicanos-perciben-discriminacion-laboral.html</a><br />Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-9273133725552626192013-10-12T21:14:00.001-07:002013-10-12T21:14:53.604-07:00¿Realmente sabemos como formular nuestro CURRICULUM?<a href="http://www.bolsatrabajocamaradecomerciogdl.mx/articulosportada.php?articulo=1">http://www.bolsatrabajocamaradecomerciogdl.mx/articulosportada.php?articulo=1</a>Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-19460961527817146532013-09-15T20:09:00.003-07:002013-09-15T20:09:40.486-07:00Y a ti ¿Qué te gustaría ser? Creo que esto lo debimos haber hecho antes de entrara a la carrera, pero nunca es tarde<br />
chequen lo que me encontre...<br />
<br />
<a href="http://www.decidetucarrera.ses.sep.gob.mx/index.php/conoce-tu-perfil">Y ustedes ¿conocen su perfil?</a><br />
<br />
En esta guía sobre el cuestionario de orientación vocacional podrás saber cómo se miden tus intereses y habilidades.<br />
El cuestionario de orientación vocacional “Conoce tu perfil”, que te<br />
presentamos en este Portal, fue desarrollada por el Centro Nacional de<br />
Evaluación para la Educación Superior A.C. (CENEVAL), exclusivamente para la<br />
Subsecretaría de Educación Superior, y fue desarrollada en congruencia con la<br />
oferta educativa que se encuentra accesible en nuestro país.Carolinahttp://www.blogger.com/profile/12703971642228482448noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8587907536527141470.post-82310585074033316162013-09-15T19:56:00.000-07:002013-09-15T20:28:49.727-07:00Unidad 1: FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS . Wether & Keith<div class="WordSection1">
<h1>
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8587907536527141470" name="_Toc367045253"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Objetivos
y funciones de la administración de Recursos Humanos</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Los
objetivos son aquellas metas alcanzables que sirven para guiar o encaminar la
empresa hacia rumbo específico; durante su trayecto se puede evaluar el
desempeño de cada uno de los participantes, tomar decisiones e incluso iniciar
una nueva ruta si es que la anterior no funciona, hasta llegar a la meta antes
establecida.<o:p></o:p></span></div>
<h2 style="line-height: 150%;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8587907536527141470" name="_Toc367045254"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Objetivos de la
administración de Recursos Humanos</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">El
objetivo de la administración de Recursos Humanos es apoyar a la directiva y al
personal en la tarea de alcanzar sus propias metas, no solo las de producción,
ventas, servicios o las administrativas sino también las corporativas,
funcionales, sociales y personales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8587907536527141470" name="_Toc367045255"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Funciones esenciales</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Las funciones,
acciones o conjunto de actividades que se desempeñan para alcanzar el objetivo de
la administración de Recursos Humanos antes mencionado comienza desde la
adecuada selección del personal, no solo para satisfacer las necesidades
presentes de la organización sino también las futuras, es decir que una vez
establecidas las metas de la empresa se
establece una planeación de los recursos humanos, ya sabemos a dónde
queremos llegar, ahora se debe reclutar el personal que nos lleve a alcanzar
nuestras metas a través del cumplimiento de sus metas personales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<h2 style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8587907536527141470" name="_Toc367045256"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Función
de servicio</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">El
departamento de Recursos Humanos dentro de una organización, es una arteria más
que hace posible el funcionamiento y operatividad de la empresa, se encuentra
en el mismo nivel jerárquico que el resto de los departamentos, por lo tanto es
una Autoridad corporativa; es decir no puede dar órdenes, su función es la de
un consultor interno: proponer, asesorar y aconsejar a los gerentes sin llegar
a ser impositivo sobre el manejo de su personal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Cuando
se trata de decisiones sobre prestaciones de personal, políticas de higiene,
disciplina industrial, sus funciones pueden convertirse en las de una autoridad
lineal o funcional es decir que esta tiene la última palabra y no el gerente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Cuando
hablamos de funciones de servicio, podemos concluir que a pesar de ser un área
funcional dentro de la empresa, el departamento de Recursos Humanos ofrece un
servicio interno a todo el capital humano que se desempeña dentro de esta, y
aunque es finalmente la persona como en todo servicio, quien decide si usarlo o
no, este departamento ofrece alternativas viables y únicas para cada petición.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<h1 style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8587907536527141470" name="_Toc367045261"><span lang="EN-US" style="font-family: "Arial","sans-serif";">BIBLIOGRAFÍA</span></a></h1>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US;">B. Werther W. & Davis k. (2000). </span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Administración de Personal y Recursos
Humanos. Quinta edición, Mc Graw Hill.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Mínguez A.
(2005). Dirección Práctica de Recursos Humanos. Segunda edición. ESIC. Madrid,
España.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Aristóteles
(1993). Ética a Nicómaco. [siglo V a. C.]. Universitat de València.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Wayne, M.
& M. Noe (2005) Administración de Recursos Humanos PEARSON EDUCACIÓN,
México.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://books.google.com.mx/books?id=UkWaAvHmBswC&q=%C3%A9tica&hl=es&source=gbs_word_cloud_r&cad=4#v=snippet&q=%C3%A9tica&f=false"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">http://books.google.com.mx/books?id=UkWaAvHmBswC&q=%C3%A9tica&hl=es&source=gbs_word_cloud_r&cad=4#v=snippet&q=%C3%A9tica&f=false</span></a><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<br />
<div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<v:shapetype coordsize="21600,21600" id="_x0000_t202" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
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